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全国和自治区国有企业党的建设工作会议会议结束后，中泰集团党委第一时间将会议精神传达到干部职工中，坚持多措并举，实施“三个全面”，贯彻落实会议精神。
全面加强基层党组织建设。逐步推行党委书记与董事长由一人担任的工作机制，把集团公司党委会作为董事会、经理层决策重大问题的前置程序，特别是“三重一大”问题均由党组织研究讨论后，再由董事会或经理层做出决定。与各基层党委签订党建目标责任书，从班子建设、党组织建设、党员队伍建设、思想政治建设、工团工作等多方面落实党建目标责任，确保党的工作和生产经营工作同布置、同检查、同落实。建立完善集团公司党建工作各项制度，修订完善《党建工作对标管理考评标准》《党委中心组学习制度》《党委会议事制度》等各项制度。结合“两学一做”活动常态化制度化的开展，编印《“学转促”活动学习汇编》，为全体员工订购《习近平总书记系列重要讲话文章选编》近3万册。在集团公司、各监管单位、控股公司各个层面构建严密党建网络，在新建单位和项目中设立党组织，配备专兼职党组织书记。在建立网站的监管单位成立党组织，做好意识形态领域监督管控工作。目前，集团公司设立基层党委25个，基层党支部126个，实现党组织的全覆盖。
全面加强干部队伍建设。集团公司制定了《经营管理人员选拔任用管理办法》《干部管理监督暂行办法》，对干部的选拔任用、考核评价及管理监督都作出了详细的规定要求。同时，要求各子公司党委、董事会严格按照《干部任用条例》和《公司法》的要求开展工作，主动接受广大员工的监督。严格按程序任命干部，严把推荐提名关、组织考察关和讨论决定关。认真做好干部选拔任用必须履行的程序。随着干部选拔任用制度的建立、完善和执行，规范了干部选拔任用各个环节的工作，有效防止了干部“带病提拔”、“带病上岗”。在干部调整和使用中，集团公司党委坚持“三个不吃亏”的用人导向，坚持“凭实绩、重德才、看民意”用干部，坚持标准，严格程序，自觉遵守干部工作纪律。
全面发挥党组织引领核心作用。集团公司党委深化落实会议精神，全面发挥党组织引领核心作用，引领企业积极承担社会责任。集团公司党委发动员工为于田县斯也克乡捐款41万元作为“爱心助学金”，为和田捐款5000万元用于新农村建设。落实“喀什、和田十万人就业计划”，安置南疆富余劳动力有组织转移就业。4月24日，组织迎接和田、喀什两地首批1000名少数民族群众到集团公司5个园区、9家单位就业，6月初，还将迎来第二批1000名少数民族同胞来公司工作。集团公司各级党组织结合“民族团结一家亲”活动，与新进少数民族员工结对认亲，按照“一个学员、两名师傅”的模式，多对一的传、帮、带，加强工作生活中的关心关爱，让他们真正感受到组织的关爱和温暖，尽快融入到集团公司的生产生活中，确保一个不掉队。
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