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英吉沙县开启“千人引才”工程，通过落实生活待遇、明确工作职能、加强关心关爱，创造良好工作生活环境，着力增强人才的政治吸纳功能，做好任职干的部管理服务工作。
柔性引才“点对点”，做到有容有纳。针对发展滞后、环境艰苦，人才引不进、留不住的难题，坚持依岗定人、以人定责，提出“不将学历、职称作为硬性指标，不将基层工作经验、户籍作为限制性条件”，根据岗位需求，确定招聘对象。将公开招考与援疆省市直招相结合，对于医疗、教育、金融、土建、公安等行业获有博士、硕士等专业职称人才的开启“直通车”，经面试合格后直接上岗。大专以上学历的，通过统一招录、培训、考试后上岗，给予职称、工作、住房等补贴待遇。建立“不看时间看业绩”的考核机制，打消外地人才担心“水土不服”的顾虑。完善人才工作目标责任制考核办法、人才引进奖励办法等配套政策，进一步拓宽引才思路和渠道，增强吸引力，2017年引进人才1000余名，70%为柔性引进。不到一年时间，就引领人才该县教育、医疗水平迈上新台阶。
教育培养“面对面”，做到有然有序。将引进人才的培养（培训）工作纳入全县培训计划，结合实际制定培训课程。将引进人才全部纳入基层党组织的管理，建立引进人才“2+1”结对互学制度，即1名熟悉业务情况的领导干部，1名懂双语的一般干部与1名引进人才结为互学对子，通过以老带新、以先带后形式，做到互帮互学，共同进步。推行组织、人社系统领导联系选派干部制度，组织、人社部门主要领导通过定期上门随访、调研顺访、座谈专访和电话、微信、网络联防等形式，加强与引进人才的跟踪培养。通过每季度召开一次座谈会、每月开展一次面谈，每周进行一次谈心谈话，了解他们的所做、所思、所盼，帮助协调解决工作、生活困难，提升工作积极性。
实践锻炼“实打实”，做到有为有位。按照因岗择人、依人定岗和人岗相适原则，根据引进人才个人特点，县委组织部人才办、援疆办、人事局对引进人才分管工作和业务科室进行明确分工，确保定职、明责、确权。通过召开党组织专题工作会议，对引进人才安排在单位重要部门、科室进行任职，担任党组织工作骨干力量，主动交任务、压担子进行“放权”，给予工作平台，促其尽快适应工作环境，快速成长。加强日常管理考核，要求引进人才严守工作纪律，与所在单位干部同管理、同学习、同考核，严格落实请销假制度，纳入工作实绩档案，作为年底评先推优重要依据，做到管在平时、严在平时，进一步改进工作作风。
真诚关爱“心贴心”，做到无顾无忧。做好引进人才安置工作，要求引进人才全部分配周转宿舍，力争住宿条件全部达到“654321”标准，即六有：宿舍有电视、有书桌座椅、有床铺被褥、有衣橱衣架、厨房有灶具碗筷、洗漱间有毛巾牙刷拖鞋等个人日常生活用具等；五通：宿舍通暖气、通电、通水、通网（安装wifi发射装置）、电视通信号；四具备：具备拎包入住、具备做饭条件、具备洗澡条件、具备如厕条件；三保障：保障至少1套30平方以上周转宿舍，配备相关生活用品，作为引进人才家属探亲的临时住所，解决“住”的问题。保障机关食堂一周至少5天正常运行，有较好的伙食质量，解决“吃”的问题。保障一台全自动洗衣机，解决好“穿”的问题。两运转：运转干部调动家属联动协调机制，做到引进人才家属有意愿来我县任职的，做到随调随迁。运转矛盾纠纷排查调解机制，对引进人才反映的问题，在政策允许范围内从快从速解决。一确保：确保在工作日内，每周有一天休息，做到劳逸结合，逐步适应工作环境，增强工作实效。
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