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今年以来，皮山县坚持把年轻干部培养作为基础性、长远性的工作来抓，采取“四招式”，不断推动年轻干部快速健康成长，为全县发展提供有力的智力保证。
统筹规划，发挥整体效能。成立人才工作领导机构，研究制定《2017年皮山县人才工作要点》，修改完善《皮山县招录内地高校优秀毕业生管理办法（试行）》《皮山县柔性引进人才管理办法（试行）》管理办法，将年轻干部培养锻炼摆在重要位置，建立动态管理机制，开展专项调研，逐个分析斟酌，不断完善后备干部人才档案库，在全县形成尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围，实现凝才、聚才、炼才的目的。
岗位实践，提升能力素质。为了提高年轻干部的培养质量和针对性，根据个人专业、特长、兴趣爱好等特点，结合各乡镇（街道）具体情况，分别为年轻干部量身制定培养计划，乡镇（街道）班子成员被确定为内招生的帮带联系人，安排在“四办一部”和各站所进行轮岗，重点在综合性、服务性较强的岗位进行锻炼，切实提高服务基层和协调各方的能力，把表现突出的年轻干部选派到县直部门跟班学习，进一步开阔视野，提升综合素质和工作能力。
联系基层，锻炼宗旨意识。利用民族团结“结亲周”活动、干部包联入户宣讲活动等契机，在入户走访中教育引导年轻干部联系基层、服务群众，在干事中积累经验、增长才干、融会贯通。每年选派一定数量的年轻干部到村担任任村党支部书记（第一书记）助理，参加“访惠聚”活动和寺管会等工作，让其全面接触和熟悉农村工作，学习基层工作方法，促使年轻干部“接地气”全面成长。
强化服务，树立正确导向。严格落实年轻干部谈心谈话和考核评价机制。乡镇（街道）定期组织年轻干部进行谈心谈话，了解思想动态，化解思想矛盾，促其保持健康的心态投入工作。县委组织部每季度召开一次优秀年轻干部座谈会，搭建交流学习平台，在交流中找差距，找不足，促进步。在试用期满考核中，通过个人纪实、群众口碑、民主测评和领导评价，重点考核德才素质、群众工作能力、工作实绩等情况，对出现的问题提提醒、打打针、发发汗，真正做到自重、自警、自励、慎权、慎思、慎行。
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